由于矿石品位,矿物结构,矿物形态,矿物赋存状态和粒度等矿石性质不同,所以不同地区的矿石具有不同的矿石加工程序和技术条件。因此,选矿技术不能简单地套用别人的,而必须使用自己的矿石进行选矿试验,以确定矿物是否具有实用价值。关于要投资的矿山,无论等级多高,首先,有必要找出地质储量,并对地质调查进行详细报告。对于仅经过地质调查的资源,我们将寻求地质专家的指导,以了解矿体的形成原因和矿体的类型,进一步预测资源的前景以及是否有必要进行开采工作。
一些选矿厂经常对选矿设备维护成本超支以及控制设备维护成本的费用感到头疼。选矿厂只能深入挖掘潜力,开展精细化管理活动,堵塞消费漏洞,尽一切可能节省设备维护成本。
首先是通过“阳光工程”控制年度维修和技术改造成本。每年的维修和技术改造费用是控制成本的主要控制点。无论工作量多大,工厂都将组成一个三级检查,协调和责任管理的项目团队。成本和维修项目必须由三方共同决定。对于没有图纸,没有工程量的项目,有必要由四方或多方进行现场测绘验证和签字,每个环节必须由“阳光”管理,这不仅保证了年修的质和而且节余资金还能弥补当月维修费用不足的问题。
第二是完善管理程序。选矿厂有7种直接消耗的备件和材料,每月消费成本超过百万元,维护成本较高。要把一、二次球磨钢球、衬板、滤袋、药剂等备件、材料列入精细管理范畴之内,从进货过程、过秤、回秤、化验、接货到费用结算,派专业人员进行"跟踪管理",使不合理费用支出大为降低。
在购买选矿设备时,在价格差异不是很大的情况下,一定要选择质量好的,要知道机器停产一天以上,可能会给你带来数万,数百万的损失,但是也避免将来增加选矿设备的维护成本。