选矿是从采矿到冶炼不可或缺的生产环节。它是矿石加工和加工矿石的主要生产部门。加强
选矿生产线技术管理，提高选矿回收率，加强综合回收利用工作，提高资源利用率具有重要意义。基本任务是提高选矿回收率，减少金属损失，全面回收矿石中其他有用成分，合理利用国家资源，积极推广各种新型高效选矿剂的使用。先进的设备，努力降低选矿成本，做好实验研究，及时改进和完善工艺。
选矿生产线技术管理必须符合经济合理性原则，要求生产技术具有最佳技术经济效益，矿石，材料，水电，劳动力消耗最少。因此，选矿管理人员必须加强规划，设备，工艺和金属平衡管理工作，积极培养生产工人，提高技术操作水平，同时严格控制，建立和完善各种技术经济责任制。 通过上述管理工作，选矿的所有技术活动都应纳入科学，组织和制度化的范围，以获得高质量，低成本，高效率的经济效益。
要做好矿产加工技术的管理，就必须充分发挥技术人才的作用。同时，要广泛征求和吸收工人的意见，将丰富的生产实践与科学的实验研究成果相结合，采取必要措施，充分挖掘现状。有可能进行选矿。
为了有效开展生产技术管理工作，必须建立和完善各种规章制度和问责制度。从事选矿生产线的技术管理人员的职责是：
一，积极研究和解决选矿生产线的技术难题，提高技术管理水平，确保全面完成国家计划和各项技术经济指标。
二，经常深入到现场，及时提出解决生产中发现的问题。
三，制定选矿生产线，技术操作卡和岗位责任制的技术操作程序，参与制定各种技术经济指标和材料消耗额度。
四，始终掌握选矿生产线的发展趋势，积极开展技术创新，改造和潜在攻丝活动，开展技术改造设计，施工技术指导等工作。
五，积极开展矿山内外技术交流活动，组织技术人员进行有针对性的技术检测。
六，努力掌握先进的生产技术知识，总结和推广生产技术的先进经验，加强员工培训，组织员工业余文化学习。
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